
Cellectis : retournement du marché des outils et services en 2013 ; perspectives de développement dans le domaine thérapeutique en 2014
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Paris, France, le 11 février 2014 – Cellectis SA (Alternext : ALCLS) anticipe pour l’exercice 2013 une perte opérationnelle supérieure à celle de 2012 ; par ailleurs, le plan de restructuration annoncé en fin d’année pourrait se traduire comptablement par une dépréciation d’actifs incorporels significative mais permettra une réduction importante des charges opérationnelles du Groupe en 2014.
Parallèlement, Cellectis confirme ses perspectives de développement dans le domaine thérapeutique.
Paris, France, le 11 février 2014 – Cellectis SA (Alternext : ALCLS) anticipe pour l’exercice 2013 une perte opérationnelle supérieure à celle de 2012 ; par ailleurs, le plan de restructuration annoncé en fin d’année pourrait se traduire comptablement par une dépréciation d’actifs incorporels significative mais permettra une réduction importante des charges opérationnelles du Groupe en 2014.
Parallèlement, Cellectis confirme ses perspectives de développement dans le domaine thérapeutique.
Au cours de l’année écoulée, le Groupe n’a pas atteint le chiffre d’affaires escompté. Plus précisément, l’objectif budgétaire assigné au pôle « Outils et Services » n’a pu être atteint du fait d’une évolution particulièrement brutale de l’environnement technologique et concurrentiel sur ce marché.
De plus, l’accélération de la focalisation de l’activité du Groupe dans le domaine thérapeutique et les restructurations qu’elles impliquent (en particulier la réduction des coûts de fonctionnement de certains secteurs d’activité du Groupe, dont Cellectis bioresearch) pourraient amener la Société à déprécier très significativement (impairment) la valeur comptable de certains de ses actifs incorporels « non stratégiques ». Au 30 juin 2013, la valeur globale des actifs incorporels inscrite dans les comptes de la Société s’élevait à 38 millions d’euros (dont 27 millions d’euros au titre des écarts d’acquisition).
Au cours de l’exercice 2013, les effectifs du Groupe ont régulièrement baissé passant de 218 Equivalents Temps Plein en janvier, à 176, fin décembre. Le plan social en cours pourrait, de plus, impacter une quarantaine de postes.
Malgré sa réduction sensible à partir du second semestre 2013, la consommation nette de trésorerie est restée trop élevée au cours de l’exercice.
Au 31 décembre 2013, la Société disposait d’une trésorerie d’environ 7 millions d’euros.
Perspectives de développement confirmées dans le domaine thérapeutique
Les analyses du secteur s’accordent sur l’importance scientifique et sur la pertinence clinique et économique de l’immunothérapie cellulaire des cancers, confortant ainsi Cellectis dans ses choix stratégiques et technologiques.
Les grands acteurs de l’oncologie, ainsi que des leaders industriels de la pharmacie, concourent en effet à désigner cette technologie des T-Cell CAR pour l’ingénierie des cellules du système immunitaire comme d’actualité immédiate et en rupture technologique avec l’état de l’art. L’une des plus grandes références scientifiques mondiales, la revue Science, dans son édition de décembre 2013, a consacré les T Cell CAR en immunothérapie cellulaire des cancers comme « La Technologie de Rupture de l’Année 2013 », et une récente note d’analyse considère le secteur de l’immuno-oncologie comme le secteur le plus « chaud » du moment (Forbes).
Alors que la plupart des acteurs focalisent leurs efforts sur une approche autologue, Cellectis, grâce à son leadership en ingénierie des génomes et sa technologie TAL nucléase privilégie, quant à elle, la voie allogénique qui ouvre potentiellement un marché standardisé plus large avec des marges plus importantes sur les produits développés, en adéquation avec les standards pharmaceutiques.
Du point de vue technologique, la maîtrise de la technologie TAL nucléase semble un atout important qui apporte une précision, une efficacité et une sécurité très largement supérieures aux autres technologies existantes.
Enfin, la maîtrise de la vectorisation ARN par électroporation avec la technologie propriétaire Pulsagile (acquise en 2010 par le rachat de l’ensemble des actifs de la société américaine CytoPulse) place Cellectis dans une position forte sur ce marché. Pulsagile est aujourd’hui un standard de la vectorisation ARN des cellules T.